Waka đồng hành cùng Heineken Việt Nam: Kết nối tri thức sách với thực tiễn doanh nghiệp

Thông qua cuốn sách “Doanh nghiệp 1 người”, Waka đồng hành cùng Heineken Việt Nam trong chương trình chia sẻ dành cho đội ngũ nhân sự, mang đến những gợi mở về tư duy làm việc chủ động, mô hình kinh doanh tinh gọn và khả năng ứng dụng AI trong công việc.

Trong môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, năng lực học hỏi và vận dụng kiến thức ngày càng có ý nghĩa đối với sự phát triển của mỗi tổ chức. Bên cạnh các chương trình đào tạo, sách là nguồn tri thức giúp nhân sự tiếp cận góc nhìn mới, suy ngẫm về cách làm việc và tìm kiếm hướng giải quyết cho những vấn đề thực tế.

Với mong muốn đưa giá trị của sách đến gần hơn với môi trường làm việc, Waka hợp tác cùng Heineken Việt Nam, lựa chọn cuốn sách “Doanh nghiệp 1 người” đồng hành trong chương trình dành cho đội ngũ của doanh nghiệp. Hoạt động mở ra cơ hội kết nối những ý tưởng trên trang sách với nhu cầu phát triển năng lực cá nhân và nâng cao hiệu quả công việc.

Waka và Heineken Việt Nam: Đưa tri thức sách đến gần hơn với người làm việc

Một cuốn sách có thể mang đến kiến thức, nhưng quá trình trao đổi và liên hệ với công việc sẽ giúp người đọc nhận ra cách vận dụng phù hợp với mình.

Trong chương trình đồng hành cùng Heineken Việt Nam, cuốn sách “Doanh nghiệp 1 người” là điểm khởi đầu cho những chia sẻ về sự chủ động, khả năng tận dụng nguồn lực và vai trò của công nghệ trong phương thức làm việc hiện đại.

Từ nội dung cuốn sách, những vấn đề gần gũi với người đi làm được đặt ra: Làm thế nào để sử dụng thời gian hiệu quả hơn? Mỗi cá nhân có thể chủ động đến đâu trong phạm vi trách nhiệm của mình? AI có thể hỗ trợ những công việc nào để con người dành thêm thời gian cho khách hàng, đồng nghiệp và các nhiệm vụ cần sự đánh giá trực tiếp?

Đây cũng là hướng tiếp cận Waka mong muốn phát triển khi đồng hành cùng doanh nghiệp: lựa chọn sách dựa trên nhu cầu của đội ngũ, đồng thời tạo cơ hội để tri thức được thảo luận, liên hệ và ứng dụng.

“Doanh nghiệp 1 người” gợi mở điều gì trong môi trường tổ chức?

“Doanh nghiệp 1 người” mang đến góc nhìn về mô hình kinh doanh tinh gọn và khả năng sử dụng công nghệ để mở rộng năng lực của cá nhân. Khi liên hệ với môi trường doanh nghiệp, tinh thần này có thể được nhìn nhận qua cách mỗi nhân sự làm chủ công việc và đóng góp vào mục tiêu chung.

Chủ động với nhiệm vụ, có trách nhiệm với kết quả

Tư duy làm chủ công việc bắt đầu từ việc hiểu rõ mục tiêu, người nhận giá trị và kết quả cần đạt. Trên cơ sở đó, mỗi cá nhân có thể chủ động đề xuất cách thực hiện, theo dõi tiến độ và điều chỉnh khi phát sinh vấn đề.

Với đội ngũ bán hàng, cách tiếp cận này gợi mở việc nhìn công việc trong một quá trình đầy đủ hơn: từ tìm hiểu khách hàng, chuẩn bị thông tin, trao đổi nhu cầu đến theo dõi sau bán hàng và duy trì mối quan hệ.

Khi hiểu rõ ý nghĩa của từng nhiệm vụ trong quá trình ấy, nhân sự có thêm cơ sở để sắp xếp ưu tiên và tìm cách cải thiện hiệu quả làm việc.

Tận dụng nguồn lực để mở rộng năng lực cá nhân

Mỗi người đều có giới hạn về thời gian và khả năng xử lý công việc. Vì vậy, nâng cao hiệu quả đòi hỏi sự lựa chọn: việc gì cần tập trung trực tiếp, việc gì có thể chuẩn hóa và việc gì có thể sử dụng công cụ hỗ trợ.

Trong tổ chức, nguồn lực có thể đến từ kiến thức của đồng nghiệp, quy trình chung, tài liệu đào tạo, dữ liệu được phép sử dụng và các nền tảng công nghệ. Biết khai thác những nguồn lực phù hợp giúp cá nhân làm việc có hệ thống hơn, đồng thời phối hợp tốt hơn với đội ngũ.

Đưa tinh thần học hỏi vào công việc hằng ngày

Một ý tưởng từ sách có thể trở thành điểm bắt đầu cho thay đổi nhỏ: chuẩn bị kỹ hơn trước cuộc gặp khách hàng, cải tiến mẫu báo cáo hoặc xây dựng cách lưu trữ thông tin dễ tra cứu hơn.

Giá trị thực tiễn hình thành khi người đọc lựa chọn điều phù hợp, thử nghiệm trong phạm vi công việc và đánh giá kết quả. Qua đó, việc đọc sách có thể gắn với quá trình phát triển năng lực một cách cụ thể và liên tục.

Ứng dụng AI trong công việc: Bắt đầu từ nhu cầu thực tế

Một nội dung được gợi mở từ “Doanh nghiệp 1 người” là khả năng sử dụng AI như công cụ hỗ trợ công việc. Đối với nhân sự doanh nghiệp, điểm bắt đầu hữu ích là xác định một nhiệm vụ cụ thể đang cần nhiều thời gian hoặc có thể cải thiện chất lượng.

Chẳng hạn, AI có thể hỗ trợ xây dựng dàn ý thuyết trình, soạn bản nháp nội dung trao đổi, gợi ý câu hỏi tìm hiểu nhu cầu khách hàng hoặc tổng hợp tài liệu được phép sử dụng. Người thực hiện tiếp tục kiểm tra thông tin, điều chỉnh theo bối cảnh và quyết định nội dung cuối cùng.

Với công việc bán hàng, có thể hình dung một số tình huống ứng dụng như:

• Trước cuộc gặp: Chuẩn bị danh sách câu hỏi, xây dựng dàn ý trao đổi và dự kiến những vấn đề khách hàng quan tâm.

• Trong quá trình lập kế hoạch: Gợi ý cách sắp xếp đầu việc, xác định nội dung cần chuẩn bị và xây dựng danh sách kiểm tra.

• Sau cuộc gặp: Hỗ trợ biên tập ghi chú, soạn bản nháp nội dung chăm sóc tiếp theo hoặc hệ thống hóa các đầu việc đã thống nhất.

Đây là những gợi ý ứng dụng để tham khảo, cần được điều chỉnh theo tính chất công việc và quy định sử dụng công nghệ, dữ liệu của từng tổ chức.

Quan trọng hơn, việc sử dụng AI cần gắn với mục tiêu rõ ràng: tiết kiệm thời gian ở khâu nào, cải thiện chất lượng đầu ra ra sao và giúp nhân sự tập trung thêm vào hoạt động nào. Khi có tiêu chí cụ thể, mỗi người sẽ dễ đánh giá giá trị thực tế của công cụ.

Từ sách chuyên đề đến văn hóa học tập trong doanh nghiệp

Sự đồng hành giữa Waka và Heineken Việt Nam gợi mở một cách đưa sách vào môi trường tổ chức: kết nối nội dung phù hợp với những vấn đề đội ngũ đang quan tâm.

Một danh mục sách được tuyển chọn có thể hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng hoạt động học tập theo nhiều chủ đề, từ tư duy kinh doanh, năng lực lãnh đạo và quản trị đến công nghệ, giao tiếp và phát triển bản thân. Khi kết hợp với thảo luận hoặc chia sẻ nội bộ, sách còn tạo thêm chất liệu để nhân sự trao đổi kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau.

Để phát triển tủ sách doanh nghiệp, tổ chức có thể bắt đầu từ ba câu hỏi:

• Đội ngũ đang cần bổ sung kiến thức hoặc năng lực nào?

• Nội dung và hình thức sách nào phù hợp với người đọc?

• Hoạt động nào giúp nhân sự có cơ hội đọc, trao đổi và vận dụng?

Từ nhu cầu cụ thể, doanh nghiệp có thể lựa chọn một nhóm sách cho chương trình đào tạo, phát triển góc đọc tại văn phòng hoặc tổ chức buổi chia sẻ theo chủ đề. Quy mô có thể được mở rộng theo mức độ tham gia và phản hồi của nhân sự.

Waka đồng hành cùng doanh nghiệp trong lựa chọn sách và lan tỏa tri thức

Với vai trò kết nối sách và bạn đọc, Waka mong muốn đồng hành cùng các tổ chức trong việc đưa những đầu sách phù hợp đến đúng đối tượng, đúng nhu cầu và đúng thời điểm.

Các hướng hợp tác có thể trao đổi cùng Waka bao gồm:

• Tuyển chọn danh mục sách chuyên đề: Phục vụ nhu cầu tìm hiểu về kinh doanh, lãnh đạo, quản trị, công nghệ và phát triển năng lực cá nhân.

• Lựa chọn sách cho chương trình doanh nghiệp: Gắn với hoạt động đào tạo, sự kiện, quà tặng và chia sẻ nội bộ.

• Xây dựng tủ sách doanh nghiệp: Lựa chọn nội dung phù hợp với đặc điểm đội ngũ và mục tiêu phát triển văn hóa đọc.

• Trao đổi phương án lan tỏa tri thức: Kết nối sách với các hoạt động khuyến khích học hỏi trong tổ chức.

Thông qua sự đồng hành cùng Heineken Việt Nam và cuốn sách “Doanh nghiệp 1 người”, Waka tiếp tục theo đuổi mong muốn đưa tri thức sách đến gần hơn với thực tiễn. Mỗi cuốn sách phù hợp có thể mở đầu cho một cuộc trao đổi có ích, một góc nhìn mới hoặc một thay đổi trong cách làm việc.

WAKA – Kết nối tri thức sách với nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.

Quý doanh nghiệp có nhu cầu lựa chọn sách chuyên đề, xây dựng tủ sách hoặc phát triển hoạt động lan tỏa tri thức nội bộ, vui lòng liên hệ Waka để cùng trao đổi phương án phù hợp.

Hotline: +84 866886688
Email: dichvuxuatban@waka.vn