HBR Quản trị và lãnh đạo trong y tế

10 Bài Học Biến Chuyên Gia Giỏi Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc - Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế

Vì sao các chuyên gia y tế cần học lãnh đạo?

Ngành y tế không chỉ cần bác sĩ giỏi chuyên môn - mà cần những nhà lãnh đạo biết dẫn dắt, truyền cảm hứng và tạo ra thay đổi bền vững.

Quản trị và lãnh đạo trong y tế là tuyển tập gồm 10 bài viết chọn lọc từ tạp chí Harvard Business Review, dành riêng cho những ai đang hoạt động trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe - từ bác sĩ, quản lý khoa phòng đến lãnh đạo bệnh viện. Cuốn sách giúp bạn chuyển đổi từ một người làm chuyên môn giỏi thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, thông qua tư duy chiến lược, khả năng quản trị con người, ra quyết định và kiến tạo văn hóa tổ chức lấy bệnh nhân làm trung tâm.

Những chủ để nội bật trong cuốn sách Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế - 10 Bài Học Biến Chuyên Gia Giỏi Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

- Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo: Quản lý duy trì ổn định - lãnh đạo tạo ra thay đổi.

- Xây dựng trí tuệ cảm xúc và sự khiêm tốn: Cốt lõi của phong cách lãnh đạo cấp độ 5.

- Truyền cảm hứng và tạo văn hóa đổi mới:Đặc biệt quan trọng trong ngành y nhiều áp lực và biến động.

- Tổ chức hợp tác liên chức năng: Nâng cao hiệu quả đội ngũ trong môi trường y tế đa chuyên môn.

- Ra quyết định rõ ràng, minh bạch: Giúp tổ chức y tế vận hành trơn tru, tránh xung đột vai trò.

- Chấp nhận sự không hoàn hảo: Một nhà lãnh đạo tốt không cần toàn năng – mà cần biết kết nối và bù đắp điểm yếu bằng đội ngũ.

- Áp dụng Balanced Scorecard trong bệnh viện: Quản lý chiến lược toàn diện từ tài chính đến chất lượng bệnh nhân.

- Xây dựng văn hóa lấy bệnh nhân làm trung tâm: Học hỏi từ tư duy dịch vụ của các tập đoàn hàng đầu.

- Thu hút và giữ chân đội ngũ bác sĩ: Đưa họ trở thành những người tiên phong đổi mới trong tổ chức.

Ai nên đọc cuốn sách Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế - 10 Bài Học Biến Chuyên Gia Giỏi Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

- Giám đốc bệnh viện, trưởng khoa, trưởng phòng: Muốn dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn.

- Bác sĩ & chuyên gia y tế: Đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò lãnh đạo.

- Quản lý không chuyên môn điều trị: HR, tài chính, chất lượng… cần hiểu tư duy lãnh đạo y tế.

- Sinh viên và học viên quản trị y tế: Tài liệu nền tảng để hiểu sâu mô hình lãnh đạo trong chăm sóc sức khỏe hiện đại.