90 Ngày đầu tiên làm sếp

Giới thệu sách

Ấn bản đặc biệt kỷ niệm 20 năm xuất bản!

HBR – The First 90 Days

“Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo theo từng bước về những gì mà một người lãnh đạo mới cần biết và cần thực hiện để thúc đẩy quá trình học hỏi và thành công của họ trong vai trò mới. Cuốn 90 Ngày đầu tiên làm sếp này cần phải được đưa vào chiến lược phát triển lãnh đạo của mọi công ty, sao cho mỗi người đều có thể nắm bắt được công việc nhanh chóng hơn và khéo léo hơn trong giai đoạn chuyển đổi sang một vị trí mới trong tổ chức.” – Suzanne M. Danielle Giám đốc Phát triển Lãnh đạo toàn cầu, Công ty Aventis.

 HBR – The First 90 Days không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án, đốc công và cho mọi nhà lãnh đạo mới đang trong thời kỳ chuyển giao từ cấp bậc này lên cấp bậc khác. Cuốn sách trình bày mười chiến lược giúp các nhà lãnh đạo nhanh chóng thành công

Giới thệu tác giả

Michael Watkins là chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo, chuyển đổi tổ chức và phát triển năng lực quản lý. Ông là giáo sư tại IMD Business School (Thụy Sĩ) và từng giảng dạy tại Harvard Business School và Harvard Kennedy School.

Michael Watkins được biết đến rộng rãi với cuốn sách “The First 90 Days” (90 ngày đầu tiên), được xem là cẩm nang kinh điển dành cho các nhà lãnh đạo mới. Cuốn sách này đã giúp hàng triệu người trên toàn thế giới điều hướng thành công các giai đoạn chuyển giao vai trò và thích nghi hiệu quả trong môi trường mới.

Ông cũng là đồng sáng lập của Genesis Advisers, một công ty tư vấn chuyên hỗ trợ lãnh đạo trong quá trình chuyển tiếp và phát triển chiến lược tổ chức. Các công trình nghiên cứu và tư vấn của Michael Watkins tập trung vào việc giúp các nhà quản lý xây dựng nền tảng vững chắc trong thời gian ngắn, từ đó đạt được thành công bền vững.