[Điểm Tin Tuần] Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo

Cuốn sách là kim chỉ nam cho những ai đang còn loay hoay trên con đường tìm kiếm binh pháp lãnh đạo phù hợp với nhóm hoặc tổ chức của mình. Lấy bối cảnh hoạt động của Biệt đội SEAL, tác giả đưa đến người đọc những câu chuyện xoay quanh trận chiến cũng như tình huống thường ngày diễn ra trong Biệt đội. Từ đó, ông khái quát hóa những nguyên tắc cơ bản trong lãnh đạo. Dẫu tổ chức nơi bạn đang làm lãnh đạo là một tổ chức tầm cỡ, hay bạn chỉ vừa mới được cân nhắc lên vị trí dẫn dắt một nhóm nhỏ, cuốn sách này rất nên nằm trên giá sách của bạn.

Về tác giả:

Jocko Willink là một cựu chỉ huy của Navy SEAL, và là người đã dẫn dắt Đội SEAL 3, Task Unit Bruiser – một trong những đơn vị được trao nhiều huân chương nhất trong cuộc chiến tranh Iraq.

Với cương vị là người đồng sáng lập của công ty tư vấn lãnh đạo Echelon Front, ông nhận thấy rằng nhiều giám đốc điều hành đã sai lầm khi muốn áp đặt kỷ luật lên đội của họ.

Ông đã hiểu được nguyên nhân tại sao lãnh đạo độc tài lại không hiệu quả từ khi ông là một thành viên trẻ của SEAL

Ông học được rằng, các nhà lãnh đạo thành công cần dựa trên nền tảng của sự tin tưởng, tín nhiệm

Cuốn sách này dành cho ai?

- Nhà lãnh đạo các cấp (cấp cao, cấp trung). 

- Những người đang nỗ lực trở thành lãnh đạo. 

- Những người vừa tiếp nhận vị trí lãnh đạo. 

- Các nhân viên cần đọc để hiểu được mong muốn của cấp trên. 

Cuốn sách sẽ giúp bạn:

- Tìm cách dẫn dắt đội ngũ phù hợp vơi tình hình thực tế (đội ngũ mới hay cũ, đội ngũ giỏi hay dở,…). 

- Giải quyết những tình huống khó khăn trong lãnh đạo: Bị ganh ghét, thành viên bất hợp tác, lúc nào cần tiến/lùi, mâu thuẫn với những người có cái tôi lớn. 

- Xác định những nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi. 

- Tránh những sai lầm thường mắc phải khi lãnh đạo. 

- Đề ra 4 nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi:

+ Yểm trợ và Di chuyển 

+ Đơn giản hóa mọi việc 

+ Sắp xếp thứ tự ưu tiên và Triển khai từng việc 

+ Chỉ huy Phân quyền 

- Nếu ra những việc nền tảng mà nhà lãnh đạo cần làm: Xây dựng lòng tin và mối quan hệ, chịu trách nhiệm tuyệt đối, tôn trọng sự khác biệt, ưu tiên việc quan trọng, xây dựng kỷ luật,… 

- Nêu những việc mà nhà lãnh đạo cần tránh: Đề cao cái tôi để nhân viên dựa dẫm vào mình, dễ nổi nóng. 

- Nêu ra những nguyên tắc truyền thông hiệu quả trong nhóm, đảm bảo sự minh bạch, thẳng thắn, tôn trọng. 

Giá trị riêng của cuốn sách:

- Những tình huống thực tế, được phân tích tỉ mỉ bên cạnh những lý thuyết khô khan. 

- Nhiều lời khuyên hay, cô đọng, súc tích. 

- Giải quyết nhiều thử thách trong việc lãnh đạo một cách chi tiết.

Waka xin trân trọng giới thiệu Lãnh đạo, phục tùng hoặc cuốn xéo - Jocko Willink!

Mời bạn đọc sách: Lãnh đạo, phục tùng hoặc cuốn xéo