Paul C. Nutt là giáo sư về Khoa học Quản lý và chính sách công và Quản lý trong Trường Đại học Kinh doanh Fisher của Đại học Bang Ohio. Nghiên cứu của ông về các thực tiễn ra quyết định thuộc về tổ chức và cách để cải thiện chúng đã nhận được hàng loạt các giải thưởng, bao gồm hai giải nghiên cứu lý thuyết/từ kinh nghiệm xuất sắc nhất từ Viện Khoa học về vấn đề Ra quyết định (nơi mà ông là Hội viên), giải thưởng danh giá nhất của Viện này, và một vài giải thưởng từ Học viện Quản lý. Ông cũng được ghi nhận vì công trình của ông về nghiên cứu việc ra quyết định và đo lường rủi ro, sử dụng MBTI và Enneagram để xác định phong cách ra quyết định của một người, lý thuyết đánh giá xếp loại các lựa chọn, đạo đức, và học hỏi. Thêm vào đó, Nutt đã giành được nhiều giải thưởng cho những bài viết, những cuốn sách, và giảng dạy trong các lĩnh vực khác từ Liên đoàn quốc tế về Nghiên cứu ứng dụng phân tích cao cấp vào việc ra quyết định và INFORMS (Khoa học quản lý), Center for Creative Leadership (Tạm dịch: Trung tâm Lãnh đạo sáng tạo), American College of Health Care Executives (Tạm dịch: Đại học Hoa Kỳ dành cho các nhà Điều hành trong lĩnh vực Chăm sóc sức khỏe), Viện Khoa học về vấn đề Ra quyết định, Hoc viện Quản lý, và các hiệp hội khác. Ông nằm trong một vài ban biên tập, trong đó có của Tạp chí chuyên ngành về Quản lý chiến lược (Strategic Management Journal), thường xuyên tư vấn, tổ chức đào tạo cấp điều hành cho các tổ chức công, tư nhân, và phi lợi nhuận. Những cuốn sách mới nhất khác của ông bao gồm The Strategic Management of Public and Third Sector Organizations (tạm dịch: Quản lý chiến lược đối với các tổ chức công và các tổ chức phi lợi nhuận và phi chính phủ), Making Tough Decisions (tạm dịch: Đưa ra những quyết định khó khăn), và Managing Planned Change (tạm dịch: Quản lý Sự thay đổi có kế hoạch).