Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến 

- Giới Thiệu Cuốn Sách

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu liên tục biến đổi, cơ hội và thách thức đan xen, quản trị chiến lược không còn là khái niệm học thuật mà trở thành năng lực sống còn đối với doanh nghiệp. Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến ra đời nhằm giúp các nhà lãnh đạo và quản lý hiểu đúng – làm được – áp dụng được chiến lược vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam.

Với lối viết chân phương, gần gũi, TS. Trần Quốc Việt dẫn dắt người đọc tiếp cận quản trị chiến lược dưới góc nhìn “thực chiến”, lấy hiệu quả triển khai làm thước đo thay vì lý thuyết suông.

- Nội Dung Cuốn Sách

Cuốn sách được xây dựng theo một lộ trình logic, rõ ràng:

+ Nền tảng tư duy chiến lược

Hai chương đầu giới thiệu các khái niệm cốt lõi như:

• Chiến lược và tư duy chiến lược

• Tầm nhìn – mục tiêu

• Giá trị cốt lõi

Tất cả đều được minh họa bằng ví dụ cụ thể, dễ hiểu và sát với thực tế doanh nghiệp.

+ Công cụ xây dựng và thực thi chiến lược

Bốn chương tiếp theo tập trung vào hệ thống công cụ quản trị chiến lược quan trọng, bao gồm:

• Mô hình Value Chain

• Ma trận IFE – EFE

• Mô hình PESTEL

• Ma trận SWOT

• Ma trận ANSOFF

Các công cụ không chỉ được giới thiệu mà còn được phân tích và minh họa cách áp dụng trong thực tế.

+ Quản trị thay đổi và phát triển bền vững

Chương cuối mở rộng vấn đề tại sao doanh nghiệp phải thay đổi, đồng thời gợi mở tư duy phát triển bền vững trong dài hạn.

+ Điểm mới của Tái bản lần thứ 3 (2026)

Ở mỗi chương, tác giả bổ sung nội dung ứng dụng AI trong quản trị chiến lược, nhằm:

• Hướng dẫn sử dụng AI để phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng và xây dựng kịch bản chiến lược

• Hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu, giảm rủi ro từ cảm tính

• Giới thiệu công cụ AI chuyên biệt cho từng bộ phận

Giúp doanh nghiệp Việt Nam không tụt hậu trong làn sóng công nghệ, biến AI thành “trợ lý chiến lược”

- Đối Tượng Độc Giả

Cuốn sách phù hợp với:

• Chủ doanh nghiệp & CEO: Cần tư duy chiến lược tổng thể để phát triển bền vững

• Nhà quản lý cấp trung và cấp cao: Trực tiếp xây dựng và triển khai chiến lược

• Startup: Cần khung chiến lược bài bản ngay từ đầu

• Học viên MBA & sinh viên Quản trị kinh doanh: Muốn tiếp cận quản trị qua lăng kính thực hành

- Trích Dẫn Nổi Bật

“Chiến lược không bao giờ là bản kế hoạch nằm yên trong ngăn tủ. Nó chỉ sống khi được đưa vào thực thi, kiểm chứng bằng dòng tiền, con người thật và cạnh tranh thật.”

- Về Tác Giả

TS. Trần Quốc Việt là Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh với hơn 30 năm kinh nghiệm điều hành tại nhiều doanh nghiệp lớn như Biti’s, Kinh Đô, Mondelez Việt Nam, Ecopark…

Hiện nay, ông đảm nhận nhiều vai trò quan trọng:

• Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Ứng dụng quản trị doanh nghiệp (IBS). Phó Chủ tịch Hiệp hội Marketing Việt Nam (VMA) – Chủ tịch Hội đồng học thuật Marketing Việt Nam - Chuyên gia tư vấn chiến lược và điều hành công ty;

• Giảng viên thỉnh giảng của nhiều trường đại học uy tín, các chương trình MBA, CEO chuyên nghiệp và là chuyên gia nhiều năm của chương trình CEO - Chìa khóa thành công (VTV1).